静岡市新産業事業化研究会
「コミュニティビジネスの事業化の視点②」
講師　静岡県立大　国保祥子氏
9/24（月） 15：00 から 17：30
於　B-nest　　ら参加しました。

「ミッションと事業性を両立させている組織のマネジメントを
代表的なソーシャルビジネスのケースから学ぶ」

代表的なソーシャルビジネス：『NPO法人フローレンス』

フローレンスの病児保育モデル：非施設型・保険共済型・100%対応
固定給制・大きな寄付金・・・

問題とは：「あるべき姿」と「現状」との『ギャップ』
解決策とは：『ギャップ』を埋める処方箋
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「あるべき姿」の定義次第で解決策は大きく変わる！
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＜事業化のネタ＞
・これまでの延長ではダメ、イノベーションが必要
・イノベーションには、問題の正確な定義・ゼロベース&仮説思考
・事業化には、ある程度の規模・公式化・・・

講義の後に
グループのメンバーが24時間以内に感じた問題点を１つ選び、解決策を・・・
というテーマでグループディスカッションをした。
私にとっては 新鮮な内容で、大変 勉強になりました。

ありがとうございました。

（投稿：団塊ドリーマー）